Эффект ложного консенсуса: как проверить предпочтения аудитории курса
Автору нравится учиться по видео, и он ожидает того же от большинства учеников. Разберём, как записать такое предположение, сопоставить его с ответами конкретной группы и не превратить небольшой опрос в вывод обо всём рынке.
В этом материале
Назовите собственный выбор отдельно от прогноза
Представим двух авторов курса по работе с клиентскими обращениями. Первый предпочитает смотреть разбор, второй — читать иллюстрированный текст. Они спорят о формате следующего материала и говорят от имени учеников: «Так всем будет удобнее». Пока это два личных предпочтения, а сведения об аудитории ещё не собраны.
В исследовании Росса, Грина и Хаус эффект ложного консенсуса связан с оценкой распространённости собственного выбора. Существенна относительность: люди, выбирающие один вариант, могут считать его более распространённым, чем люди с другим выбором. Речь не обязательно о вере, что с человеком согласны буквально все.
Разделите две строки: «Я предпочитаю видео» и «Предполагаю, что видео выберут 12 из 16 приглашённых». Первая описывает автора. Вторая допускает проверку, если заранее определены группа, вопрос и варианты ответа.
Зафиксируйте условия до опроса
В учебном примере планируем спросить шестнадцать добровольцев, которые рассматривают участие в пилоте. Это не случайная выборка всех возможных покупателей. Список приглашённых и условия набора сохраните до получения ответов, чтобы потом не исключать неудобные мнения.
Предложите один и тот же выбор: «Для самостоятельного разбора такого обращения какой вариант вы открыли бы первым: видео, иллюстрированный текст или пока трудно выбрать?» Покажите краткое одинаковое описание содержания. Если один вариант обещает готовое решение, а другой только теорию, вопрос проверяет сразу несколько различий.
Каждый автор независимо записывает личный выбор и прогноз. Пусть сторонник видео ожидает 12 голосов за видео, сторонник текста — 5. Числа условные. Не обсуждайте их с участниками перед ответом: человеку нужно сообщить свой выбор, а не угадать желаемое решение команды.
Сохраните все варианты ответа
Предположим, получены такие вымышленные результаты: 6 человек выбрали видео, 9 — текст, 1 пока не определился. Все шестнадцать ответов остаются в таблице. Доля видео — 37,5%, текста — 56,25%, неопределившихся — 6,25%.
Первый прогноз превышал число выбравших видео на 6 человек: 12 вместо 6. Второй был ниже на одного: 5 вместо 6. Это проверка точности двух прогнозов для конкретной группы. По такому набору нельзя утверждать, что у первого автора доказан психологический эффект, а второй всегда понимает аудиторию.
Не удаляйте неопределившегося только ради удобного сравнения двух форматов. Если дополнительно считаете доли среди определившихся, отдельно обозначьте знаменатель 15. Тогда доля видео будет 40%, но это уже другой показатель, который нельзя незаметно подставить вместо 37,5%.
Выясните условия предпочтения
Одного выбора формата недостаточно для проектирования материала. Уточните: в какой ситуации человек собирается заниматься, когда в последний раз использовал похожий разбор, что хотел бы быстро найти повторно. Порядок такой беседы можно подготовить по статье об интервью с будущими учениками.
Любитель текста может ценить поиск одной фразы во время работы, а выбравший видео — возможность увидеть последовательность действий. Эти объяснения дают разные требования к одному и тому же уроку. Не придумывайте их за людей: в примере это возможные гипотезы для уточнения, не уже полученные ответы.
Сведения о конкретной ситуации удобно сохранить в карте эмпатии. При этом ответ «мне нужен быстрый поиск» не означает «я никогда не смотрю видео». Сохраняйте контекст и точный вопрос, на который человек отвечал.
Отделите предпочтение от учебного результата
Выбор текста девятью участниками не доказывает, что текст обеспечит лучшее выполнение задания. Опрос спросил о первом открываемом варианте, а не измерил понимание, завершение практики или готовность платить. Для каждого из этих вопросов понадобится другой способ проверки.
Следующее действие в нашем пилоте может быть небольшим: подготовить текстовый разбор и дать участникам найти в нём нужное условие для новой задачи. Заранее опишите, какое действие будет считаться успешным. Наблюдайте и за тем, где люди ищут пояснение, вместо вывода только по общей оценке «понравилось».
Если сравниваете два формата, сохраняйте одинаковое содержание и учитывайте способ распределения участников. Небольшое удобное исследование помогает уточнять продукт, но не превращается автоматически в доказательство превосходства одного формата для всех курсов.
Перепишите решение с указанием ограничений
Вместо «нашей аудитории нужны только тексты» запишите: «В опросе шестнадцати добровольцев пилота девять выбрали текстовый разбор первым. Проверим, находят ли они в нём нужное условие и выполняют ли новую задачу». В такой записи видно основание, граница применимости и следующий шаг.
Сохраните первоначальные прогнозы авторов рядом с итогом. При следующем решении это позволит заметить, где команда регулярно переносит собственные привычки на аудиторию. Не требуйте от автора отказаться от профессионального суждения; требуйте отделять его от собранных ответов.
Для курса полезен не подсчёт чужих когнитивных ошибок, а привычка проверять фразу «ученики точно захотят». Собственное предпочтение становится одним из исходных предположений, а не заменой исследования людей, для которых создаётся обучение.
Источники
Создайте свой курс в Umhub
Примените то, что узнали: соберите программу, добавьте материалы и пригласите учеников.