Перевёрнутый класс в онлайн-курсе: подготовка до встречи и практика вместе
Запись лекции перед вебинаром ещё не создаёт перевёрнутый класс. Метод требует связать самостоятельную подготовку с работой на встрече и заранее увидеть затруднения учеников. Разберём сценарий для взрослой группы, включая ситуацию, когда часть участников не подготовилась.
В этом материале
Что именно меняется в занятии
В перевёрнутом классе первое знакомство с материалом происходит до общей встречи. Совместное время посвящают применению, обсуждению и разбору сложностей с поддержкой преподавателя. Эту организацию описывает Центр преподавания Университета Вандербильта. Предварительным материалом может быть текст или пример, поэтому записывать длинную видеолекцию необязательно.
Выбор такого формата связан с конкретной задачей. Если ученики могут прочитать определение самостоятельно, а при выполнении задания постоянно спрашивают эксперта о выборе решения, встречу разумно посвятить этому выбору. Если же первый шаг требует непрерывного сопровождения, переносить его целиком в самостоятельную работу будет трудно.
В отличие от общего смешанного формата курса, здесь критична зависимость: подготовка даёт материал для встречи, а встреча использует результаты подготовки. Два независимых блока «видео плюс вебинар» такой связи могут не иметь.
Выберите один результат общей встречи
Предположим, эксперт обучает начинающих дизайнеров обсуждать правки с заказчиком. Условная цель занятия: по неоднозначному отзыву сформулировать уточняющие вопросы и договориться о следующем действии. Для встречи подготовлены три коротких отзыва, каждый с разным затруднением. Это авторский пример занятия, а не история конкретной компании.
Не пытайтесь одновременно научить сбору полного брифа, ведению переговоров и расчёту стоимости. Слишком широкая цель потребует большого объёма предварительного материала, который участник не свяжет с практикой. Сначала опишите, что ученик покажет к концу встречи: например, запись короткого диалога и согласованный список правок.
Затем определите, какие знания действительно нужны для входа. В нашем случае достаточно различать наблюдение, вкусовую оценку и запрос на изменение. Остальные вопросы можно оставить следующим занятиям.
Подготовьте компактный входной пакет
Дайте участнику страницу с тремя видами обратной связи, короткий разобранный пример и самостоятельную попытку. В попытке он получает фразу «Сделайте поинтереснее» и пишет два уточняющих вопроса. Ответ нужно прислать до обозначенного срока, чтобы преподаватель успел его просмотреть.
Укажите ожидаемое время подготовки как предварительную оценку, затем уточните его после пилота. Для первого испытания можно предложить ориентир двадцать минут, но это не универсальная норма для метода. Участник должен понимать обязательный минимум и отличать его от дополнительного чтения.
Проверьте пакет по простым признакам:
Инструкция объясняет, что сохранить после подготовки.
Входное задание выполнимо без будущего объяснения преподавателя.
Материалы открываются с телефона, текст не зависит от мелкого скриншота.
Указаны срок отправки и способ сообщить о затруднении.
Если в подготовке уже требуется сложная переговорная практика, сократите задание. Его роль — выявить исходное понимание и дать опору для совместной работы.
Используйте ответы при составлении встречи
До вебинара сгруппируйте ответы по типам. Например, одни участники сразу предлагают новый дизайн, другие уточняют задачу, третьи задают вопросы, на которые заказчик не сможет ответить. Выберите обезличенные фрагменты и подготовьте короткий разбор двух распространённых затруднений.
Во время встречи сначала покажите, зачем понадобилась предварительная работа. Затем предложите парам разыграть диалог по новому отзыву. Наблюдатель отмечает, привёл ли вопрос к проверяемому уточнению. После обмена ролями участники исправляют собственный вариант ответа.
Преподаватель должен видеть момент выбора: почему человек спросил именно это и какие сведения получил. Если большую часть встречи занимает повтор предварительного текста, пересмотрите сценарий учебного вебинара. Возможно, группе не хватает доступного входного материала или понятной причины готовиться.
Сделайте маршрут для неподготовившихся
Не рассчитывайте на идеальную явку и одинаковое свободное время. Подготовьте короткую входную карточку с минимальными понятиями и одним примером. Участник, пропустивший подготовку, может изучить её в начале встречи и подключиться к следующему упражнению. Он понимает, какую часть работы ещё предстоит выполнить самостоятельно.
Не превращайте остальных учеников в бесплатных преподавателей, которые каждый раз пересказывают материал опоздавшим. В парной практике можно распределять роли, но участник должен получить возможность решать собственную учебную задачу. Если неподготовленных становится большинство, исследуйте причину: срок, перегрузку, недоступность файла, слишком трудный входной шаг.
Для человека, пропустившего встречу, подготовьте самостоятельный разбор одного диалога и критерии. Запись вебинара полезна как дополнительный материал, однако просмотр чужой практики не заменяет собственную попытку.
Проверьте формат на одном занятии
В Umhub предварительный пакет можно оформить отдельным уроком, а после встречи разместить задание на перенос навыка. Способ сбора входных ответов выберите из доступных инструментов курса; автоматическое распределение по группам для такого пилота не требуется.
Посмотрите на три результата: удалось ли подготовиться, чем входные ответы помогли преподавателю и смог ли ученик справиться с новым отзывом самостоятельно. На следующем занятии меняйте только выявленное слабое место. Так решение о дальнейшем использовании перевёрнутого класса будет опираться на наблюдаемую учебную работу вашей группы.
Источники
Создайте свой курс в Umhub
Примените то, что узнали: соберите программу, добавьте материалы и пригласите учеников.